Retail & Franchiseadvies

Als kleine verschillen direct doorwerken in je resultaat

In retail en groothandel zijn omzet en marge nauw verbonden met keuzes die je iedere dag maakt. Hoeveel personeel zet je in? Is een investering verantwoord? Hoeveel financiële ruimte heb je voor uitbreiding? En waar loopt marge weg zonder dat je dat direct terugziet?

Bovendien hangen zulke vraagstukken samen: een financiering raakt je investeringsruimte, een personeelsplanning raakt je service, en een formulewijziging of uitbreiding heeft gevolgen voor je investeringen, kosten, omzet en dagelijkse bedrijfsvoering.

Wij helpen je je om zulke verbanden zichtbaar te maken. 

Van cijfers naar keuzes

Betrouwbare cijfers vertellen je wat er in je onderneming gebeurt. Bedrijfseconomisch advies helpt je bepalen wat je vervolgens kunt doen.

Onze adviseurs combineren financiële informatie met kennis van de dagelijkse praktijk in retail en groothandel. We kijken bijvoorbeeld naar omzet, marge, personeelskosten, liquiditeit, investeringen en financiering. Met begrotingen, prognoses en scenarioanalyses rekenen we door wat verschillende keuzes voor je onderneming betekenen.

Dat kan gaan over de vraag of je extra personeel kunt aannemen, hoeveel ruimte er is voor een investering of welke financieringsvorm past bij je plannen. Maar ook over structurelere vragen: waar verdien je geld, waar staat het rendement onder druk en welke maatregelen kunnen dat veranderen?

Advies dat aansluit op je dagelijkse praktijk

Een financieel plan heeft weinig nut als het in de praktijk niet uitvoerbaar is. Daarom kijken we verder dan de uitkomst van een berekening.

Wil je investeren, dan beoordelen we niet alleen het verwachte rendement, maar ook wat de investering betekent voor je liquiditeit en financieringsruimte. Bij personeelsvraagstukken kijken we naar de verhouding tussen bezetting, omzet, kosten en service. En als je resultaat achterblijft, onderzoeken we waar dat vandaan komt en welke maatregelen realistisch zijn.

Waar nodig helpen we ook bij het opstellen van een investeringsplan, liquiditeitsprognose of financieringsaanvraag. Je krijgt daarmee niet alleen een analyse, maar ook begeleiding bij de volgende stap.

Als een vraagstuk verder gaat dan je eigen onderneming

Sommige beslissingen kun je niet alleen beoordelen op basis van je eigen cijfers. Bij een nieuwe vestiging, verhuizing, huuronderhandeling, overname of verkoop spelen ook de locatie, markt en andere betrokken partijen een rol.

Binnen franchiseformules en andere samenwerkingsverbanden komen daar nog andere vragen bij. Hoe zijn afspraken tussen ondernemer en formuleorganisatie opgebouwd? Zijn voorwaarden evenwichtig? Hoe verdeel je verantwoordelijkheden? En waarop baseer je een besluit wanneer verschillende partijen ieder hun eigen belangen hebben?

Bij dit soort vraagstukken zorgt OneLane voor onafhankelijk onderzoek en advies. We brengen feiten, financiële gevolgen en belangen bij elkaar, zodat er een onderbouwde basis ontstaat voor besluitvorming en overleg.

Onafhankelijk onderzoek naar locaties, formules en samenwerking

Onze retailconsultants ondersteunen ondernemers, franchiseondernemers, franchisegevers en andere organisaties bij vraagstukken waarvoor onafhankelijk onderzoek nodig is.

Dat kan bijvoorbeeld gaan om een waardebepaling, huurprijsonderzoek of vestigingsplaatsonderzoek. Ook maken we marktanalyses en meerjarenprognoses, vergelijken we prestaties met relevante referentiegroepen en onderzoeken we de financiële en operationele haalbaarheid van een locatie of formule.

Daarnaast adviseren we over franchiseverhoudingen, conditiestelsels en de inrichting van bestuur en samenwerking. Bij een verkooptraject kunnen we bijvoorbeeld ondersteunen met een verkoopmemorandum. Bij personeelsvraagstukken kunnen analyses of onderzoek naar medewerkerstevredenheid onderdeel zijn van het onderzoek.

Welke aanpak nodig is, hangt af van de beslissing die voorligt. Daarom bepalen we vooraf welke vragen beantwoord moeten worden en welk onderzoek daarvoor nodig is.

Van onderzoeksvraag naar een besluit dat uitvoerbaar is

We beginnen met de beslissing die je moet nemen. Welke informatie ontbreekt? Welke partijen zijn betrokken? En welke financiële, commerciële of organisatorische gevolgen moet je kunnen beoordelen?

Daarna verzamelen en analyseren we de relevante gegevens. Afhankelijk van het vraagstuk onderzoeken we bijvoorbeeld de markt, een locatie, financiële prestaties, formuleafspraken of de samenwerking tussen partijen. We werken mogelijke scenario’s uit en maken duidelijk wat de gevolgen daarvan zijn.

Vervolgens vertalen we de uitkomsten naar een concreet advies. Waar dat nodig is, ondersteunen we ook bij gesprekken met verhuurders, formuleorganisaties, franchiseondernemers, financiers, kopers, besturen of andere betrokken partijen.

Zo helpt OneLane je niet alleen om een beslissing goed te onderbouwen, maar ook om die in de praktijk uit te voeren.